將歷史定格在2008年4月10日，持續(xù)升值的人民幣對美元匯率突破了1:7的關口，人們驚呼匯率“6時代”來臨。自從人民幣匯率政策改革以來，歷經32個月，匯率從升值到，漲幅超過15%。人民幣的持續(xù)升值，對*經濟產生了重大的影響，而這樣一種經濟背景對*企業(yè)來說已經產生或即將產生同樣產生嚴重的影響！這一變化帶來了哪些危機，又帶來了哪些機遇？*企業(yè)又應該如何正確的面對，應該采用什么樣的舉措去迎接挑戰(zhàn)？
通過權威媒體的調查，%的企業(yè)認為，人民幣匯率的變化，會對企業(yè)的經營活動產生重大的影響，但大部分企業(yè)卻說不清楚具體會在哪些方面產生什么影響，更談不上敏銳的采取措施去積極的應對。盛景商業(yè)研究院（SABE）迅速組織各界專家悉心研究各行各業(yè)的“破七”影響:
人民幣進入“6時代”后，*將進一步出現(xiàn)信貸緊縮局面，使得企業(yè)從金融市場實現(xiàn)投融資的門檻增加，長期依賴國內貸款的企業(yè)將面臨更大的負債壓力；
*出口導向型的企業(yè)隨著人民幣升值，退稅政策調整等因素，出口價格將至少提升15%，國際競爭力進一步下降；原材料進口型的制造企業(yè)將因為成本降低而獲得新的發(fā)展契機；
國際依存度低的內需型制造型企業(yè)同樣會受到沖擊，升值造成的進口產品降價，將于國內產品進行直接的價格競爭；
涉外旅游業(yè)不會因為升值出現(xiàn)預計中的增長，反而會因為對外結匯風險而出現(xiàn)虧損和危機，而國內旅游市場又會出現(xiàn)負增長；
零售企業(yè)也將因為人民幣升值而進行新一輪的洗牌••••••
在人民幣持續(xù)升值，并最終“破7”后，各主流媒體普遍預測:
50%以上的紡織、服裝、鞋業(yè)企業(yè)面臨結構升級與調整；
30%以上的電子、家具、玩具、輕工產品制造企業(yè)可能將被迫轉型；
5%左右的制造企業(yè)將尋求境外生產；
40%以上的貿易（內貿、外貿）服務企業(yè)面臨嚴峻考驗甚至關閉；
能源、通信、航空、冶金等企業(yè)隨著升值將取得12%左右的平均增長率；
超過15%的旅游服務企業(yè)將被兼并••••••
在全球經濟一體化，市場競爭激烈的今天，*企業(yè)只有認清人民幣“6時代”的經濟形勢，在原本有限的騰挪空間中尋求突破，抓住機遇并規(guī)避風險，才能實現(xiàn)發(fā)展甚至避免死亡！
盛景商業(yè)研究院一直在關注人民幣匯率變動對*企業(yè)的影響，在“破7”的關口，重磅推出潛心研發(fā)了半年的《人民幣“破七”下的*企業(yè)經營之道》經濟熱點頂級課程，課程揭示了人民幣持續(xù)升值的內涵，提出了*企業(yè)眼下應對金融變局的實際解決途徑，前瞻性的預測經濟未來發(fā)展趨勢，并為企業(yè)進一步生存和發(fā)展指引方向。

課程內容
主辦單位: 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團 
盛景商業(yè)研究院  
適合企業(yè):進出口企業(yè)、制造企業(yè)、商貿服務企業(yè)、貿易物流企業(yè)、金融服務企業(yè)、國際承運及代理企業(yè)、旅游服務企業(yè)、零售企業(yè)、關貿服務企業(yè)以及其他與匯率變動相關聯(lián)的行業(yè)企業(yè)，*相關管理*。
與進口或出口相關的企業(yè)自然需要深入了解匯率應對策略，即使是專注在國內市場的企業(yè)，也將發(fā)現(xiàn)國外產品以更低價格進入*市場，因此，《人民幣“破七”下的*企業(yè)經營之道》經濟熱點頂級課程，幾乎是每一個行業(yè)的企業(yè)管理者都需要關心的核心課題。
適合對象: 董事長、總裁、CFO、總經理、財務總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產廠長、以及與企業(yè)戰(zhàn)略有關的其他中高層管理者
授課時間: 北京 2008年5月17日（星期六）清華科技園
 深圳2008年5月31日
上海2008年6月7日
主講老師: 盛景商業(yè)研究院 專家團
課程費用: 1200元/人
包含內容: 國際貨幣匯率變動的基本知識、人民幣匯率變化的趨勢分析、匯率變動下*企業(yè)的風險與機遇、匯率變動下*企業(yè)的應對策略

課程收益
★ 全面認識匯率相關的知識，知其然更知其所以然，融會貫通，具備關于匯率問題的自我思考能力
★ 深入認識當前風云變幻的國際金融局勢；
★ 全面認識匯率問題的機遇與風險；
★ 了解并正確解讀匯率相關指標，提高匯率市場形式預測的準確率；
★ 掌握企業(yè)規(guī)避匯率風險的實際舉措和應用工具；
★ 利用脈動的匯率局勢來提升企業(yè)的利潤與競爭力；
★ 掌握通過內控行為擴大企業(yè)生存空間的實際方法。

研發(fā)機構與專家團
盛景商業(yè)研究院
Shengjing Academy of Business & Economics
盛景商業(yè)研究院（SABE）是盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團旗下的商業(yè)行為研究機構，力圖通過對經濟與商業(yè)行為的深入研究，預測未來經濟走勢和商業(yè)行為變革，設計和開發(fā)相應的知識型產品。
SABE的宗旨為“見微知著，創(chuàng)鉅經綸”，對國際國內經濟宏觀形式和重要商業(yè)行為事件進行專業(yè)分析與解讀，結合大量的企業(yè)實際案例與*經濟管理理論，并以此為核心沉淀出經濟、商業(yè)、管理的*思想，整合成培訓課程、音像產品、論文、書籍等知識產品。
SABE專家顧問團由國內外*專家學者和著名企業(yè)家組成，包括盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團首席執(zhí)行官彭志強先生，前納斯達克*區(qū)首席代表Lawrence Pan先生，教授、經濟學博士后陳勇先生，德勤*主管合伙人顏漏有先生，前*惠普資深副總裁現(xiàn)任和勤軟件董事長李漢生先生，紫光博彥企業(yè)咨詢公司董事總經理王湘云女士等十余位資深教授、企業(yè)家、咨詢專家。
專家團將不斷研究*經濟動態(tài)，配合精準的市場調查，并結合豐富的企業(yè)經營實踐經驗，將宏觀經濟形勢與微觀企業(yè)經營進行完美對接，持續(xù)推出系列熱點經濟管理類課程，為*企業(yè)的發(fā)展與變革提供強大的動力。
盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團
      *領先的經濟型管理培訓機構
盛景網(wǎng)聯(lián)，系出名門，前身為國內*上市公司清華紫光管理培訓中心，為將極富增長潛力的管理培訓業(yè)務規(guī)模化、市場化、專業(yè)化運作，基于上市運營的戰(zhàn)略性部署，由清華科技園、上市公司清華紫光、漢能投資董事長陳宏等著名投資人、李漢生、彭志強等*企業(yè)家共同發(fā)起成立。由原清華紫光副總裁彭志強先生出任董事長兼首席執(zhí)行官。
依托清華*的專業(yè)優(yōu)勢和各投資方的雄厚資源，秉承創(chuàng)新的商業(yè)理念，盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團率先在*20個城市推出集高品質、便利性、低價位于一體的“經濟型”管理培訓產品——盛景MINI-MBA和盛景MINI-EMBA，幫助企業(yè)打造中堅團隊，快速突破管理瓶頸。
盛景網(wǎng)聯(lián)致力于將先進的管理理念進行實戰(zhàn)性推演，在“盛景商業(yè)研究院（SABE）”的強*術支撐下，傾力研發(fā)各行業(yè)與專業(yè)課程、經濟熱點頂級系列課程、E-Learning課程，將國內外宏觀經濟形勢與企業(yè)微觀管理行為進行對接，展開尖端的管理課程研發(fā)，成為一家集產品研發(fā)、教學服務、商業(yè)合作于一體的大型管理培訓機構。
盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團愿景:傳承商業(yè)智慧，網(wǎng)聯(lián)商界盛景！

學員價值與課程特色
SABE的著名管理學家、國際級企業(yè)家、咨詢專家根據(jù)當前經濟形式聯(lián)合研發(fā)的*課程，助學員與學員企業(yè)在變幻的經濟環(huán)境中迅速走出迷茫困境，并行之有效的展開積極應對措施；
直擊現(xiàn)實，課程內容緊貼當前時局，傳授的理念能夠迅速應用到學員與學員企業(yè)的實際行動；
經典商業(yè)思想與典型案例組成的實戰(zhàn)型教學模式，使課程深入淺出，*限度突破老師與學員授受之間的障礙，使學員獲得*程度的領悟與吸收；
薈萃*商業(yè)精英，打造廣泛而直接的商業(yè)人脈網(wǎng)絡；
體貼而周到的課程服務體系，使學員能夠在*環(huán)境下進行心無旁騖的學習與交流。

部分客戶
*聯(lián)通、廣東移動、蒙牛集團、網(wǎng)通集團、鐵通集團、京東方、西門子、日立、松下、NEC、富士施樂、法國雷諾、中外運、中外空運、恒昌IT連鎖、完美時空、賽特、首鋼、泰康人壽、民生人壽、國藥股份、賽爾網(wǎng)絡、TOM集團、洪恩軟件、清華紫光、CNET集團、亞華乳業(yè)、英科集團、資生堂、白沙集團、燕京啤酒、三元、北汽福田、朗馳集團、藍星集團、海龍資產集團 、伊泰集團、北京*機床廠、建龍鋼鐵、*財經日報、經濟觀察報、精品購物指南、興業(yè)銀行、金象復星、奇正藏藥、金泰地產、興達集團、莊園乳業(yè)、遠東儀表、一汽大眾、橡果國際、大連集裝箱碼頭、日立醫(yī)療、北大青鳥、江民科技、華旗資訊等等