提供一個具有可操作性的,兼容性強的統(tǒng)一基準,以指導基于建筑信息模型的建筑工程設計中,各階段數(shù)據(jù)的建立、傳遞、和解讀,特別是各專業(yè)之間的協(xié)同,工程設計參與各方的協(xié)作,以及體系中的管控等。

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   1.經(jīng)濟壓力。
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成本計劃的指標,如項目總成本率: OEO(1)設計預算成本計劃率=設計預算總成本計劃額/設計預算總成本()責任目標成本計劃率=責任目標總成本計劃額/責任目標總成本,成本計劃的效益指標,如項目成本額: (1)設計預算總成本計劃額一設計預算總成本一計劃總成本 (2)責任目標總成本計劃額=責任目標總成本一計劃總成本。 瓦工

施工單位應圍繞施工組織設計或相關文件進行編制,以確保對施工項目成本控制的適宜性和有效性。具體可按成本組成(如人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)費等)、項目結構(如各單位工程或單項工程)和工程實施階段(如基礎、主體、安裝、裝修等或月、季、年等)進行編制,也可以將幾種結合使用。

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