【企業(yè)人力資源管理師考哪幾科】人力資源管理師考試有四個層次,每個層次的考試科目如下:人力資源管理科考試的三、四級又分為"理論知識"和"技能操作"兩門。企業(yè)人力資源管理概論:本課題主要介紹企業(yè)人力資源管理的基本概念、原則和作用,以及相關(guān)的法律法規(guī)和政策。

人力資源管理的目的

人力資源管理的目的是充分發(fā)揮人的潛能,使人盡其所能,使人員適合實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。它包括人力資源外部要素的量化管理和人力資源內(nèi)部要素的定性管理。數(shù)量管理是根據(jù)人力、物力及其變化,對人力進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),使兩者經(jīng)常保持*佳的比例和有機(jī)結(jié)合,使人與物發(fā)揮*佳的效果。定性管理主要是采用現(xiàn)代科學(xué)方法對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效管理(包括對個人和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

人力資源管理的系統(tǒng)構(gòu)成

人力資源管理系統(tǒng)包括:

牽引系統(tǒng)——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng);

兩項(xiàng)基本制度——崗位管理制度和崗位勝任力制度;

六大功能模塊體系——人力資源招聘與配置系統(tǒng)、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)、培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)、員工關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源配置與退出系統(tǒng);

一個平臺系統(tǒng)——知識信息管理系統(tǒng)。

人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

崗位分析和崗位評價是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。崗位分析是定義和解釋企業(yè)中所有崗位的特征和崗位要求。職位分析的結(jié)果是形成每個職位的職位描述、資格要求和職位業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位評價是對企業(yè)中各個崗位的相對價值進(jìn)行評價和判斷,崗位評價的結(jié)果是形成企業(yè)中不同崗位的工資制度。工作分析和工作評價就像一個產(chǎn)品說明書和價簽,讓員工"工作清楚","拿錢清楚"。

人力資源管理的核心價值

人力資源管理的價值不在于其本身,而在于對企業(yè)的支持。它需要介入戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,在戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)揮主導(dǎo)和支撐作用。

核心價值觀是企業(yè)判斷對錯的標(biāo)準(zhǔn),也是建立內(nèi)部和外部關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。華為建立了自我批判糾正機(jī)制,打造了價值創(chuàng)造的管理循環(huán)鏈。人力資源管理的實(shí)現(xiàn)途徑是價值鏈的閉環(huán)管理,包括價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配,這是人力資源管理的核心內(nèi)容。在這個閉環(huán)中,做好價值評估是很重要的,因?yàn)樵u估的結(jié)果起到了價值創(chuàng)造的作用。

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