【初級項目管理師是怎么考的】注冊成功后，需要參加培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后，參加理論考試和實踐考試，即可獲得項目經(jīng)理證書。必須符合注冊要求，系統(tǒng)準(zhǔn)備并通過考試。具體過程包括資格確認(rèn)、知識體系學(xué)習(xí)、考試報名和考前準(zhǔn)備。

　　項目管理的特點

　　目標(biāo)管理：確保項目實現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　系統(tǒng)工程：將項目視為一個整體，并考慮各種元素。

　　創(chuàng)新和適應(yīng)：適應(yīng)變化并找到*解決方案。

　　協(xié)作和共享：促進團隊協(xié)作，共享信息和資源。

　　項目管理是什么

　　項目管理是指項目實施者在一定的約束條件下，為實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)，從項目實施到項目完成所進行的計劃、組織、指導(dǎo)、評價等具體行為。在*歷史上，有一種具有項目管理特點的做法，可以追溯到帝王陵墓的修建，長城的修建，以及各種運河、城堡和道路的修建等。信息時代的到來，掀起了項目管理理論的探索浪潮，使項目管理理論不斷得到豐富和發(fā)展。

　　項目管理的核心理念

　　項目管理的核心理念是“以客戶為中心”、“以目標(biāo)為導(dǎo)向”、“以計劃為基礎(chǔ)”。

　　“以客戶為中心”強調(diào)項目管理可交付成果必須滿足客戶需求。

　　“目標(biāo)導(dǎo)向”強調(diào)項目管理是明確地按照項目目標(biāo)及其約束條件進行的;

　　“以計劃為本”強調(diào)項目管理的基礎(chǔ)是制定好項目計劃，必須按照項目計劃實施、監(jiān)督和檢查。

　　項目管理的建設(shè)模式

　　傳統(tǒng)模式有：平行承包模式、設(shè)計/施工分包模式

　　工程項目總承包模式包括：設(shè)計-建造模式和EPC模式

　　CM管理模式包括：代理CM管理模式和非代理CM管理模式

　　管理承包模式包括：項目管理承包PMC模式、施工管理總承包模式

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