在互聯(lián)網時代,一切信息皆可被獲知,一切焦慮都找得到源頭,有越來越多的困擾出現在我們企業(yè)的日常管理中:

?  消費者可購買的商品和渠道增多了,企業(yè)商家該如何洞悉消費者購買動機,定制相應的營銷方案?

?  企業(yè)的營銷方式層出不窮,如何從*品牌的圍攻中廝殺出一條血路?

?  傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運營思維、營銷手段被顛覆,企業(yè)該如何占領市場,獲取行業(yè)話語權,變現更大價值?

?  眾聲喧嘩之中,中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)是該如何將錢花在"刀刃"上?

?  面對消費人口基數變少、成長性不足的局面我們又該怎么辦?

互聯(lián)網時代,要么我們改變世界,要么我們被世界改變。當今的企業(yè)領導都在重構商業(yè)思維,營銷人需要營銷創(chuàng)新行動,進行必要的革命與顛覆。

誰能成為時代的贏家,關鍵看他對未來的掌控力,對財富變化、經濟趨勢、營銷風口的把握。作為一個企業(yè)家或營銷人,我們如何進行互聯(lián)網時代的營銷思考、市場營銷與戰(zhàn)略布局?

在打造企業(yè)品牌的過程中,營銷是關鍵的一環(huán),而品牌是營銷服務的核心目標之一。營銷一方面是為了幫助企業(yè)獲得客戶,實現更高的銷量;另一方面可以把品牌打造成對客戶和市場有吸引力的標識和系統(tǒng)。在此基礎上,品牌的*度和美譽度又將進一步幫助企業(yè)獲得客戶、提升業(yè)績。

菲利普.科特勒曾列出非常詳細的措施清單,我們將其總結為營銷措施:

★ 關注核心,去掉非核心

★ 外包支持性服務,收購低價高質資產

★ 更多的合作與溝通

★ 更靈活的銷售措施

★ 提高信息敏感度

在市場增量很大的情況下,我們要做的是舍命狂奔、拼的是成長速度;而在市場增速放緩的時候,我們要打造護城河、拼的是競爭力。企業(yè)究竟應該怎么做,才能保存實力繼續(xù)增長?

這時,企業(yè)迫切地需要解決以下四個重要的問題: