太原正規(guī)BIM面授培訓班排名，今天要講解的是太原BIM培訓，bim一二三級的區(qū)別，bim線下培訓機構(gòu)的優(yōu)劣，BIM工程師與裝配式工程師，怎樣進一步提高BIM的應用價值，學BIM有沒有必要報培訓機構(gòu)呢，BIM分幾個專業(yè)類別，BIM工程師要做什么，BIM工程師考證，BIM現(xiàn)狀如何這些都是需要注意的知識點。
1.bim一二三級的區(qū)別
bim考試三級更高級更難考一些，二級次之，一級反而最簡單。二級考試劃分建筑、設(shè)備、結(jié)構(gòu)三個專業(yè)，所以在證書名稱上也會有區(qū)分，而一級考試僅為建筑專業(yè)，所以證書名稱僅是BIM建模師，三級考試目前尚未開放。
2.bim線下培訓機構(gòu)的優(yōu)劣
BIM工程師考證培訓，線下培訓目前仍舊是培訓場的主流。線下培訓最主要的優(yōu)勢便是師生的互動，老師手把手面對面，在學習內(nèi)容上更為詳細可以直接進行補充。但是線下培訓人工費高，所以需要有一定的金錢支撐。尤其是那種精品班小班課。
3.BIM工程師與裝配式工程師
閉門技術(shù)主要運用于建筑上，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，建立起三維的建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。裝配式建筑工程師由預制部品部件在工地裝配而成的建筑。隨著信息時代的發(fā)展BIM技術(shù)和裝配式建筑項目在今天逐漸實現(xiàn)高度融合，每一個裝配式建筑項目都離不開BIM技術(shù)。
太原正規(guī)BIM面授培訓班排名4.怎樣進一步提高BIM的應用價值
Bim技術(shù)可以說是建筑行業(yè)的未來，所以自然有很多年輕人想學習這種技術(shù)，那么BIM需要什么樣的基礎(chǔ)呢?我們都知道bim技術(shù)服務于建筑行業(yè)，所以如果你想學習這項技術(shù).必須對建筑中所包含的信息有一個全面的了解。無論是建筑行業(yè)還是室內(nèi)設(shè)計師，了解圖紙是進入行業(yè)的基礎(chǔ)。既然你想學習bim技術(shù)，還必須看懂圖紙，甚至能夠掌握一些圖紙的基本繪制能力。這樣一來，在學習bim技術(shù)時會更加得心應手。
5.學BIM有沒有必要報培訓機構(gòu)呢
首先我們要知道，bim只是一個趁手的工具，重要的是如何應用bim，如何實現(xiàn)bim 的價值。bim需要學習的部分很多，并不單單局限在revit的建模上。Bim學習的難點并不在于如何應用相關(guān)軟件，而在于如何將bim技術(shù)與實際的施工項目結(jié)合起來。對于想要學習bim的人群來說，通常有自學法和報班法兩種路徑。
6.BIM分幾個專業(yè)類別
分兩類，一類是由工業(yè)和信息化*人才交流中心頒發(fā)的BIM證書的三個級別。工程師證書 項目管理師證書 高級工程師。還有一類是由國際建設(shè)管理協(xié)會頒發(fā)的，屬于國內(nèi)比較早的BIM證書種類，目前面上比較少見了，這個證書不用參加考試，只要參加相關(guān)培訓即可。
7.BIM工程師要做什么
在BIM項目的實際應用中，我們不僅僅要考慮到BIM軟件的使用，更重要的是參建團隊之間的協(xié)同工作。BIM工程師在使用BIM技術(shù)時，需要和團隊其他專業(yè)的工程師，一起解決雙方之間出現(xiàn)的碰撞問題，這樣才能幫助后續(xù)的團隊能夠更加順暢的完成相應的工作內(nèi)容，提高工程效率，因此想要成為BIM工程師，不僅僅要求軟件上的應用能力，還需要考驗自身的協(xié)同能力。
8.BIM工程師考證
近幾年出的一個高級BIM工程師有沒有必要弄一個，就是那種外面網(wǎng)上說的天花亂墜，交幾千塊錢就能夠*的郵電頒發(fā)的那種高級BIM工程師證書。對于BIM工程師證從事工程行業(yè)的人確實可以考取一個，但是要經(jīng)過正規(guī)的機構(gòu)考取，不要想著給錢就發(fā)證哪種肯定是忽悠人的。
9.BIM現(xiàn)狀如何
如今的BIM可謂是如日中天，但是經(jīng)過這么多年的發(fā)展它并沒如大家所愿帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，原因何在？ 對于不同的主體，對這個問題有完全不一樣的回答。 對設(shè)計單位而言，現(xiàn)階段的BIM多是在在二維設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上重新翻模，增加工作量，增加人力成本。同時因為BIM行業(yè)人才匱乏，年輕設(shè)計師軟件能力強但專業(yè)能力弱，資深設(shè)計師專業(yè)能力強但軟件能力弱 ，因此培訓難度大，設(shè)計師需投入額外時間學習； 而施工單位應用BIM只為滿足甲方要求，額外投入大，工作量增加反而拖慢了進度。此外，項目局部應用于某項施工作業(yè)，如碰撞檢查，并沒做到全過程應用，沒有體現(xiàn)BIM對進度、成本控制等方面的優(yōu)勢 。部分單位單槍匹馬做BIM，沒有與其他單位協(xié)同工作，數(shù)據(jù)沒有共享.....
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